Кейсы. Виктория Бурбилова
Контактный телефон: +7 913 959 12 50
Немного обо мне
- С 2015 года работаю в журналистике;
- Окончила Высшую школу журналистики СПбГУ;
- Успела поработать автором текстов в аналитическом отделе регионального СМИ;
- Работала шеф-редактором в федеральной медиагруппе;
- Сейчас тружусь в новостном отделе сайта «АиФ».
Кейсы
Решение задач в качестве копирайтера, SMM-специалиста, PR-менеджера и Ivent-менеджера:
Кейс по "ЖурЭкспресс":
инструмент для создания сообщества журналистов в Новосибирске
Заказчик: Росмолодежь.
Цель: создать сообщество юных журналистов в Новосибирске.
Задачи для достижения цели:
- придумать объединяющее мероприятие;
- написать грантовый проект для участия в конкурсе;
- выиграть грантовый конкурс;
- собрать более 50 участников;
- реализовать проект;
- создать из собранных участников команду для достижения дальнейших целей.
Задачи для достижения цели:
- придумать объединяющее мероприятие;
- написать грантовый проект для участия в конкурсе;
- выиграть грантовый конкурс;
- собрать более 50 участников;
- реализовать проект;
- создать из собранных участников команду для достижения дальнейших целей.
Реализация:
Исполнитель написал грантовый проект трехдневного образовательного интенсива для юных журналистов «ЖурЭкспресс».
В течение первого дня ребята принимали участие в мастер-классах от ведущих журналистов города и знакомились друг с другом через командообразующие задания.
Во второй день участники выехали на городской фестиваль по строительству снежных хижин «Иглу-2024» и работали на месте в качестве аккредитованных журналистов.
В третий день они создавали итоговые проекты в виде видеофильмов, лонгридов для СМИ и контента для соцсетей. Далее они защищали работы перед жюри, которое «забирало» материалы на свои ресурсы.
Исполнитель написал грантовый проект трехдневного образовательного интенсива для юных журналистов «ЖурЭкспресс».
В течение первого дня ребята принимали участие в мастер-классах от ведущих журналистов города и знакомились друг с другом через командообразующие задания.
Во второй день участники выехали на городской фестиваль по строительству снежных хижин «Иглу-2024» и работали на месте в качестве аккредитованных журналистов.
В третий день они создавали итоговые проекты в виде видеофильмов, лонгридов для СМИ и контента для соцсетей. Далее они защищали работы перед жюри, которое «забирало» материалы на свои ресурсы.
Задачи: в работу исполнителя входило ведение проекта от задумки до реализации. Среди задач: написание и защита грантового проекта, полноценное ведение социальных сетей, написание рекламных текстов, набор участников, экспертов, партнеров и членов жюри, составление программы, работа со СМИ, поиск площадки, организация питания, подготовка сувенирной продукции, ведение и сопровождение мероприятия день-в-день. То есть нужно было сделать все – от задумки до покупки иголочек для украшения стола членов жюри.
Итоги
- 1118 привлеченных участников
- 218 упоминаний в СМИ
- 350 тыс. просмотров в социальных сетях
- 470 постов под хештегом мероприятия
- 515 привлеченных экспертов
- 615 постов, написанных после реализации участниками.
- 717 привлеченных партнеров
Вывод:
- Заказчик остался удовлетворен результатами, отчет по использованию грантовых средств был принят с первого раза.
- Все показатели в 1,5-2 раза превышают прогнозируемые.
- Многие участники пожелали стать амбассадорами и дальше развивать проект совместными усилиями.
- Аналогичный интерес к процессу проявляют компании-партнеры и СМИ.
- В следующем году интенсив будет проведен с участием заказчиков, кейсы которых будут решать журналисты.
- Сами участники остаются в комьюнити, продолжают создавать общие продукты и поддерживать друг друга.
Пример поста с использованием карточек
Пример поста с экспертным видео
Один из отзывов участников
Пример поста с использованием трендовых мемов
Кейс по BraLessi:
перезапуск популярного в Новосибирске салона нижнего белья
Заказчик: Олеся Илюшкина, новый директор магазина нижнего белья BraLessi в Новосибирске.
Цель: после смены названия и директора магазина привлечь новых покупателей и не потерять постоянных.
Задачи для достижения цели:
- сделать полный ребрендинг магазина
- продумать визуальную составляющую для магазина, создать брендбук;
- продумать варианты для продвижения в социальных сетях;
- найти инструменты для привлечения клиентов.
Задачи для достижения цели:
- сделать полный ребрендинг магазина
- продумать визуальную составляющую для магазина, создать брендбук;
- продумать варианты для продвижения в социальных сетях;
- найти инструменты для привлечения клиентов.
Реализация:
Клиент поставил задачу – «закрыть» магазина нижнего белья BellaDonna и сразу «открыть» на его месте магазин нижнего белья BraLessi. Показать клиентам, что «мы остаемся с вами», но теперь все будет по-другому с новым директором.
Во время подготовки к открытию исполнитель продумал логотип компании, создал общий брендбук. В рамках него были разработаны и изготовлены вывески, бирки, купоны, сертификаты и визитки.
Также был разработан контент-план для социальных сетей (ВКонтакте, Telegram).
Визуальной составляющей стали фотографии, сделанные в фотостудии и проморолик об открытии магазина.
Привлекающими «фишками» стала работа браффитера в точке (раньше этого понятия не было), проведение конкурсов и розыгрышей среди покупателей, создание чата Whats’App для клиентов с публикацией новинок.
Клиент поставил задачу – «закрыть» магазина нижнего белья BellaDonna и сразу «открыть» на его месте магазин нижнего белья BraLessi. Показать клиентам, что «мы остаемся с вами», но теперь все будет по-другому с новым директором.
Во время подготовки к открытию исполнитель продумал логотип компании, создал общий брендбук. В рамках него были разработаны и изготовлены вывески, бирки, купоны, сертификаты и визитки.
Также был разработан контент-план для социальных сетей (ВКонтакте, Telegram).
Визуальной составляющей стали фотографии, сделанные в фотостудии и проморолик об открытии магазина.
Привлекающими «фишками» стала работа браффитера в точке (раньше этого понятия не было), проведение конкурсов и розыгрышей среди покупателей, создание чата Whats’App для клиентов с публикацией новинок.
Задачи: в работу исполнителя входила разработка дизайнового плана нового магазина, заказ и изготовление всех атрибутов для открытия, проведение фото- и видеосъемки, написание текстов для постов, прогрева и странички в соцсетях, монтаж и обработка видео и фото.
Итоги
- 13 месяца – 700 реальных подписчиков ВКонтакте
- 2100 пользователей в Whats’Ap, которые пришли в магазин из ВК
- 3120 человек в Telegram-канале
- 4Выручка магазина не упала, несмотря на смену названия и возможный испуг среди клиентов – исполнитель смог доказать им, что изменения будут только в лучшую сторону
- 5У магазина появился качественный и профессиональный контент в виде постов, фотографий, видео, карточек и рилсов.
Вывод:
- Заказчик оказался удовлетворен полученным результатом.
- Для перезапуска магазина понадобился месяц
- Собранного контента хватило на 3 месяца, что, вместе с рекламой, дало более 700 подписчиков.
Пример публикации с запуском проморолика
Пример публикации с розыгрышем
Пример публикации о поступлении новинки
Пример публикации с подборкой
Это самые яркие работы
Более детальное портфолио скачивайте ниже.
Там есть, на что посмотреть!
Там есть, на что посмотреть!
Связаться
Телефон: +7 913 959 1250
Почта: viktoriaburbilova@mail.ru
Почта: viktoriaburbilova@mail.ru
